Implementar un sistema de gestión basado
en objetivos estratégicos, ajustar el presupuesto
al cumplimiento de pronósticos móviles
y dar seguimientos a la gestión estratégica,
es un cambio cultural que requiere una importante
gestión comunicacional.
Esta es nuestra propuesta metodológica.
1. DEFINIR LAS AUDIENCIAS Y OBJETIVOS
COMUNICACIONALES
- Niveles de formulación de la estrategia
- Sesiones de "brain storming"
- Talleres de trabajo con metodología
de análisis
- Niveles de ejecución de la estrategia
- Talleres comunicacionales
- Talleres motivacionales
- Comunicación masiva
- Audiencias internas
- Feedback informacional
- Marca e imágenes del cambio
- Multimedios
- Audiencias externas
- Medios masivos e imagen corporativa
2. SELECCIÓN DE LOS
TEMAS COMUNICACIONALES
- Porqué del cambio
- Beneficios del cambio
- Procedimientos internos del cambio
- Motivación del cambio
3. ELECCIÓN DE LOS
MEJORES CANALES COMUNICACIONALES
- Canales de alto contenido. Niveles estratégicos
- Canales Masivos. Niveles Operativos
- Presupuestos de costos de contactos
- Radiales de efectividad. Medición de
medios:
- Talleres
- Cursos
- Conferencias
- Artículos y videos
- Folletería
- Actividades diversas
4 . APRENDIZAJE
- Marketing one to one
- Grupos pilotos
- Talleres internos con Software Smile
- Feedback de eficacia
|