¿PORQUÉ UN COACHING EN GESTIÓN?

Los sistemas de control de gestión aplicados al seguimiento de estrategias significan un cambio en la manera de pensar, una capacidad de resolver problemas mediante indicadores, de ajustar el desempeño de la organización hacia objetivos y no presupuestos y de mantener dicho enfoque en el tiempo.

No basta una capacitación ni una consultoría porque debe producirse el cambio organizacional, lo cual requiere tiempo.

Deben resolverse cuestiones como los valores que los nos vamos a mover, las comunicaciones internas, el trabajo en equipo, el enfoque hacia objetivos y no hacia metas y centrarse en la eficiencia de los procesos y no de las funciones. Parece simple, pero no lo es porque estamos estructurados con paradigmas que hay que resolver.

Nuestra metodología(1) se centra en 5 puntos claves:

1. Transmitir claridad en las ideas.
2. Apoyar las decisiones mediante información
3. Construir puentes de confianza hacia los agentes del cambio
4. Desarrollar escenarios de acción, perspectivas y objetivos
5. Valorar el riesgo, reconocer el error y aprender a corregirlo

(1) Harvard Coaching Method

¿PORQUÉ NECESITA COACHING EL HOMBRE ALFA?

El 70% de los altos ejecutivos son hombres alfa, es decir, altamente inteligentes, sagaces, seguros de si mismo, con fuerte sentido de liderazgo, arrolladores y orientados al logro.

Una persona así, es capaz de volver locos a sus colaboradores.


Solicite el artículo de KATE LUDEMAN y EDDIE ERLANDSON de la Universidad de Harvard   AQUI